El PMI define en su PMBok un total de diez “áreas de conocimiento”. Cada una de las actividades necesarias para la Gestión de Proyectos se encuadra dentro de una de estas áreas. Las áreas de conocimiento son:
- Integración
- Alcance
- Plazos
- Costes
- Calidad
- Recursos humanos
- Comunicación
- Riesgos
- Adquisiciones
- Stakeholders
El PMI define las áreas siempre como “management”, por ejemplo la primera sería “Project integration management”. Sin embargo en Gestión de Proyectos Master creemos más conveniente considerar las áreas como algo más general, no únicamente referido a la gestión de las mismas.
Como gestor de proyecto deberás pues tener un conocimiento lo más detallado posible de cada una de las áreas en lo que respecta a teoría, procesos, técnicas y herramientas. También es importante entender por qué cada una de ellas es importante y cómo puede influir en el éxito del proyecto, lo cual explicaremos en próximos artículos.
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[…] área de conocimiento se ocupa de los entregables del proyecto. Dentro de la misma encontramos actividades como la […]
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[…] área de conocimiento en Gestión de Proyectos, recursos humanos se enfoca más bien en la organización, formación y […]
[…] área de conocimiento se ocupa de la gestión de comunicaciones en el […]
[…] área de conocimiento se ocupa de la correcta identificación, análisis y gestión de los riesgos que afectan al […]
[…] área de conocimiento trata de la planificación, ejecución, control y cierre de pedidos de productos o servicios que […]
[…] área de conocimiento se ocupa de la identificación y gestión de todos los actores que influyen en el proyecto o son […]
[…] labores de monitorización y control asociadas a cada una de las áreas de conocimiento en Gestión de Proyectos. De esta manera, las actividades de monitorización y control se […]