El efecto Dunning-Kruger
Se conoce como efecto Dunning-Kruger a la tendencia de las personas relativamente incompetentes tanto a sobreestimar sus propios...
Factores ambientales en Gestión de Proyectos
Todo proyecto se realiza dentro de un marco formado por la empresa, las personas afectadas, la localización, el mercado etc. Este marco...
Líneas base del proyecto – Project baselines
Las líneas base del proyecto (baselines en inglés) son el resultado de la planificación inicial y sirven como punto de orientación para...
Plan de gestión de riesgos – Risk management plan
Un riesgo es un incidente que puede o no suceder, y que en caso de suceder tendría una repercusión negativa en el proyecto. Cuando...
Plan de mejora de procesos – Process improvement Plan
El plan de mejora de procesos se ocupa del perfeccionamiento de nuestras actividades. Normalmente nuestra empresa tendrá un proceso...
Plan de gestión de calidad – Quality Management Plan
Ya hemos visto anteriormente a qué nos referimos cuando hablamos de la calidad en un proyecto. El plan de gestión de calidad define de...
Plan de gestión de costes – Cost Management Plan
Los costes son una parte muy importante del proyecto a la que a menudo no se le dedica suficiente atención. Para evitar que esto nos...
Plan de gestión del programa – Schedule Management Plan
El programa es la hoja de ruta de cómo se ejecutará el proyecto. A su vez, si se utiliza correctamente proporciona una imagen del estado...
