Nuestra línea base servirá para identificar los recursos necesarios en nuestro proyecto, que son los que se deberán encargar de realizar las tareas en el plazo requerido. Sin embargo, si ya has realizado algún proyecto sabrás que muchas veces no es tarea fácil conseguir los trabajadores en el plazo necesario. Muchas veces, esta obtención y la posterior gestión de recursos resultan en un caos que es muy perjudicial tanto para el proyecto como para el resto de actividades de la empresa.

El plan de recursos humanos asociado al proyecto define las actividades necesarias para planificar, adquirir, gestionar y liberar recursos. Así, este documento nos obliga a planificar a priori tanto los recursos como la manera de requerirlos y obtenerlos. Las empresas que se dedican a la realización de proyectos suelen tener una manera muy clara de obtener recursos y también de establecer prioridades en los proyectos para decidir de manera transparente a qué proyecto asociar los recursos en caso de duplicidad. Para empresas más enfocadas a tareas repetitivas en las que se realizan pocos proyectos, el plan de recursos humanos será muy importante, como lo será el prepararlo de manera conjunta o al menos con la autorización de los departamentos que nos deberán prestar recursos a lo largo del proyecto.