El plan de mejora de procesos se ocupa del perfeccionamiento de nuestras actividades. Normalmente nuestra empresa tendrá un proceso básico de mejora continua que se aplica a todos los proyectos, así que no será necesario ocuparse de un plan de mejora de procesos. Únicamente encontramos recomendable preparar un plan de mejora de procesos para proyectos de larga duración y con una cierta repetición que haga que pueda resultar rentable ocuparse de mejorar dichos procesos entre iteración e iteración.
En caso de que tu empresa no disponga de un plan de mejora continua, entonces recomendamos encarecidamente que propongas definir ese plan, que se ocupará de la manera de proponer mejoras, cómo implementarlas, cómo documentar las lecciones aprendidas en los proyectos, cómo asegurar que se produce feedback entre personas y departamentos, etc.
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