Plan de gestión de alcance – Scope Management Plan

El plan de gestión de alcance describe la manera en que será documentado y administrado el alcance y los cambios en el mismo. Definir correctamente el alcance supone ocuparse de lo que se va a entregar, pero también de clarificar qué es lo que no incluye el proyecto, es decir, también es necesario definir qué no se va a entregar.

Los cuatro capítulos principales de este documento serán:

• Preparación de la Declaración del Alcance (scope statement). Esta parte explica cómo se va a preparar el documento correspondiente.
• Desarrollo de la estructura del proyecto. Detalla de qué manera se desglosarán y analizarán las actividades necesarias para cumplir el objetivo del proyecto, todas las cuales pertenecen al alcance.
• Control del alcance. Cómo pretendemos controlar que estamos cumpliendo con el alcance acordado y cómo vamos a tratar los cambios en el mismo.
• Aceptación de la entrega. Explica cómo se va a acordar la correcta entrega de los resultados el proyecto y de qué manera se va a comprobar y documentar la misma.