Para aportar valor añadido añadido a tu empresa o al proyecto en el que trabajas no siempre es imprescindible disponer de los conocimientos y la experiencia que marquen la diferencia. La gran mayoría de las veces, lo que de verdad marca la diferencia es nuestra actitud ante el trabajo. Tener la actitud correcta no cuesta […]
Dentro de los tipos de Gestión de Proyectos Ágil el método más común es Scrum. Hemos tratado anteriormente muy por encima esta metodología, pero en este artículo nuestra lectora Rosa Buergo nos explica detalladamente cuáles son los diferentes roles dentro de un proyecto Scrum y las responsabilidades que van asociadas a cada uno de ellos a […]
La llegada de la crisis económica a España en el 2008, con su origen un año antes en la crisis de las hipotecas subprime en Estados Unidos, desenvocó en una contracción económica sin precedentes que se vio reflejada en una disminución del PIB y de las tasas de empleo desde 2008 hasta 2014, con un […]
Los trabajadores de proyectos destinan una media de una hora al día a buscar correos electrónicos y documentos. Efectivamente, no dejo de sorprenderme al ver cómo muchos de mis compañeros las pasan canutas para encontrar correos que recibieron hace una semana y que contienen información importante sobre un tema en particular. Muchos de esos compañeros […]
En Gestión de Proyectos Master consideramos que reflexionar sobre el tipo de trabajador con el que estamos tratando nos ayuda a predecir comportamientos y posibles problemas futuros, por eso es algo que debemos tener muy en cuenta como Jefe de Proyectos. En este artículo presentamos una manera de clasificar a los trabajadores de nuestro equipo […]
