monitorizacion y control

Monitorización y control

Existen labores de monitorización y control asociadas a cada una de las áreas de conocimiento en Gestión de Proyectos. De esta manera, las actividades de monitorización y control se encargarán de revisar continuamente el estado de cada una de dichas áreas en el proyecto, lo que ayudará a determinar acciones en caso de haber desviaciones que lo requieran. Aunque el PMI entiende que las actividades de monitorización y control son realizadas continuamente […]

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mapa de stakeholders

Cómo gestionar correctamente a los Stakeholders

Muchos proyectos no fracasan debido al componente técnico de los mismos, sino que lo hacen debido al componente humano. El trabajo en un proyecto se basa fundamentalmente en las relaciones entre diferentes personas y grupos, pero un fallo que se suele cometer es considerar únicamente al equipo de trabajo y olvidarse del resto de grupos de interés. En muchas ocasiones dichos grupos de interés, que pueden ser internos o externos, pueden llegar […]

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Supervisión

En el área de supervisión se enmarcan las actividades y procesos dedicados a monitorizar y controlar el proyecto. Estas actividades se realizan de manera paralela a todo el resto de actividades del proyecto, y en especial las que pertenecen a las áreas de planificación y ejecución como vemos en la siguiente imagen. Cuando hablamos de monitorización y control deberemos considerar que cada una de las áreas de conocimiento en Gestión de Proyectos […]

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