Introducción a Six Sigma – Distribución normal y desviación estándar

Six Sigma, también escrito 6σ  es una metodología de mejora de procesos creada por Bill Smith en Motorola e implementada en dicha compañía en 1988, aunque especialmente General Electric fue la encargada de popularizarla. El nombre Six Sigma tiene su origen en la estadística y define el objetivo de los fallos permitidos en un proceso de fabricación. En este artículo explicamos con detalle el origen estadístico del nombre. La distribución normal o […]

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Cómo medir y utilizar la productividad

Definición Según el diccionario de la Real Academia Española (RAE) la productividad es un concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficie de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales. En el campo de la economía, la productividad se entiende como la relación entre los bienes producidos y los medios empleados para ello (tanto materiales como mano de obra). La productividad está estrechamente relacionada con […]

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Reunión externa de revisión del proyecto – External Project Review

En este artículo anterior describíamos la preparación y ejecución de las reuniones internas de revisión del proyecto. En el caso de proyectos con clientes externos, en especial los de ingeniería y construcción, además de la revisión interna tendremos una revisión externa que comúnmente se realizará cada mes. Para la misma reutilizaremos muchos de los datos preparados para la reunión interna, pero además deberemos poner un especial énfasis en las interfaces con el […]

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Cómo monitorizar un proyecto

En la entrada sobre monitorización y control explicábamos hace tiempo su importancia y el hecho de que abarca todos los campos de la Dirección de Proyectos. Tomando un enfoque algo más práctico, en esta entrada hablaremos de las tareas fundamentales que debemos considerar en nuestro día a día para no dejar de lado el área de monitorización o seguimiento del proyecto. El seguimiento del proyecto tiene los siguientes fines principales: Documentación del […]

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Informe mensual del Proyecto – Monthly Progress Report – Plantilla

A continuación te presentamos una plantilla para la preparación de un informe mensual del proyecto que pueda ser enviado al cliente. El Jefe de Proyectos deberá adaptar dicha plantilla a las particularidades del proyecto, añadiendo o eliminando capítulos según lo crea conveniente. Recomendamos encarecidamente su utilización incluso en el caso de que los informes mensuales no sean requeridos por el cliente, puesto que estos informes mensuales pueden ser muy útiles en el […]

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