Adquisiciones

Plan de gestión de adquisiciones y suministros – Procurement management plan

Este plan de gestión contempla las actividades necesarias para la planificación, gestión y cierre de suministros. El plan de gestión de adquisiciones y suministros definirá la fase de planificación, necesaria para identificar los recursos y productos que hemos de adquirir de manera externa, además de quién es el responsable de coordinar y realizar estas actividades de planificación. Además de ello, definirá responsabilidades y actividades necesarias para gestionar y controlar los pedidos, bien […]

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Plan de gestión de riesgos – Risk management plan

Un riesgo es un incidente que puede o no suceder, y que en caso de suceder tendría una repercusión negativa en el proyecto. Cuando hablamos de riesgos podemos también considerar de un modo análogo a las oportunidades, ya que también son de naturaleza incierta pero en este caso tienen una repercusión positiva en el proyecto. La gestión de riesgos consiste en la pronta identificación de los mismos mediante técnicas como el brainstorming […]

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Comunicaciones

Plan de gestión de comunicaciones – Communications management plan

Comunicación es una de las labores más importantes y que más tiempo requieren de un gestor de proyectos. Según el PMI, los jefes de proyecto dedican un 90% de su tiempo a la comunicación. Después de identificar correctamente a los stakeholders de un proyecto deberemos planificar la comunicación con los mismos en función de sus diferentes expectativas y de la importancia de los mismos para el proyecto. Como recordarás, los stakeholders son […]

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Plan de recursos humanos – Human resource plan

Nuestra línea base servirá para identificar los recursos necesarios en nuestro proyecto, que son los que se deberán encargar de realizar las tareas en el plazo requerido. Sin embargo, si ya has realizado algún proyecto sabrás que muchas veces no es tarea fácil conseguir los trabajadores en el plazo necesario. Muchas veces, esta obtención y la posterior gestión de recursos resultan en un caos que es muy perjudicial tanto para el proyecto […]

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Plan de mejora de procesos – Process improvement Plan

El plan de mejora de procesos se ocupa del perfeccionamiento de nuestras actividades. Normalmente nuestra empresa tendrá un proceso básico de mejora continua que se aplica a todos los proyectos, así que no será necesario ocuparse de un plan de mejora de procesos. Únicamente encontramos recomendable preparar un plan de mejora de procesos para proyectos de larga duración y con una cierta repetición que haga que pueda resultar rentable ocuparse de mejorar […]

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