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Planificación

  • 4. noviembre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

El principio de Pareto

También conocido como Regla 80/20. Wilfredo Pareto estudió a finales del siglo XVIII la distribución de las tierras en Italia, llegando a la conclusión de que el 20% de la población poseía el 80% de las tierras. Pareto observó después que este principio era también aplicable a la política: el 20% de la población tenía […]

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  • 27. octubre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Líneas base del proyecto – Project baselines

Las líneas base del proyecto (baselines en inglés) son el resultado de la planificación inicial y sirven como punto de orientación para medir el avance del proyecto y ayudar a pronosticar el resultado final. Cuando hablamos de líneas base, normalmente nos referimos al programa o diagrama de Gantt inicial y al desglose del presupuesto. Además […]

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  • 19. octubre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Plan de gestión de adquisiciones y suministros – Procurement management plan

Este plan de gestión contempla las actividades necesarias para la planificación, gestión y cierre de suministros. El plan de gestión de adquisiciones y suministros definirá la fase de planificación, necesaria para identificar los recursos y productos que hemos de adquirir de manera externa, además de quién es el responsable de coordinar y realizar estas actividades […]

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  • 18. octubre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Plan de gestión de riesgos – Risk management plan

Un riesgo es un incidente que puede o no suceder, y que en caso de suceder tendría una repercusión negativa en el proyecto. Cuando hablamos de riesgos podemos también considerar de un modo análogo a las oportunidades, ya que también son de naturaleza incierta pero en este caso tienen una repercusión positiva en el proyecto. […]

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  • 14. octubre 2016
  • Gestion de Proyectos Master

Plan de gestión de comunicaciones – Communications management plan

Comunicación es una de las labores más importantes y que más tiempo requieren de un gestor de proyectos. Según el PMI, los jefes de proyecto dedican un 90% de su tiempo a la comunicación. Después de identificar correctamente a los stakeholders de un proyecto deberemos planificar la comunicación con los mismos en función de sus […]

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