Estructura matricial

Organización: empresa y proyecto

La correcta organización de un proyecto repercute en los diferentes flujos de información y en la correcta distribución de las responsabilidades. La preparación de unos objetivos, una descripción del alcance y un diagrama de Gantt preliminar son fundamentales para decidir la organización del proyecto. La organización del proyecto deberá tener en cuenta la organización de la empresa y adaptarse a la misma, de manera que sea fácil comprender y transmitir las responsabilidades […]

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Plan de gestion del proyecto

Plan de Gestión del Proyecto – Project Management Plan – Plantilla

Aquí tienes el ejemplo de esta entrada en forma de plantilla para Word: plantilla-plan-de-gestion-del-proyecto.docx 1.                  Introducción Para mayor información se ruega revisar el acta de constitución del proyecto. El objetivo del proyecto Strauss es la construcción de un edificio de oficinas en el solar 15 (noroeste) según el alcance, costes y plazo definidos para el proyecto. Para su realización la Gerencia ha asignado a Augusto Hernández de los Ríos como director de […]

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mapa de stakeholders

Cómo gestionar correctamente a los Stakeholders

Muchos proyectos no fracasan debido al componente técnico de los mismos, sino que lo hacen debido al componente humano. El trabajo en un proyecto se basa fundamentalmente en las relaciones entre diferentes personas y grupos, pero un fallo que se suele cometer es considerar únicamente al equipo de trabajo y olvidarse del resto de grupos de interés. En muchas ocasiones dichos grupos de interés, que pueden ser internos o externos, pueden llegar […]

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Principio de Pareto

El principio de Pareto

También conocido como Regla 80/20. Wilfredo Pareto estudió a finales del siglo XVIII la distribución de las tierras en Italia, llegando a la conclusión de que el 20% de la población poseía el 80% de las tierras. Pareto observó después que este principio era también aplicable a la política: el 20% de la población tenía una influencia política del 80%. Además, el principio era extensible en general al reparto de los bienes […]

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Líneas base del proyecto – Project baselines

Las líneas base del proyecto (baselines en inglés) son el resultado de la planificación inicial y sirven como punto de orientación para medir el avance del proyecto y ayudar a pronosticar el resultado final. Cuando hablamos de líneas base, normalmente nos referimos al programa o diagrama de Gantt inicial y al desglose del presupuesto. Además y para completar el triángulo de hierro, podemos considerar como línea base el alcance inicial. Cada vez […]

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