Los roles y responsabilidades más importantes en un proyecto

Tal y como hemos explicado en artículos anteriores, es de vital importancia definir claramente las responsabilidades de cada uno de los integrantes de un proyecto. En organizaciones con varios proyectos simultáneos debemos intentar estandarizar dichos roles y responsabilidades, de manera que éstos sean homogéneos en todos los proyectos. Para logar lo anterior es recomendable partir de una definición básica sobre la que podremos definir los requerimientos específicos de nuestra organización. A continuación […]

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Tipos de contratos y cómo elegir el más adecuado

Tanto si somos contratados para realizar un proyecto como si subcontratamos paquetes de trabajo a empresas externas, el contrato entre ambas partes es el documento base que fija alcance, plazo y pagos a realizar. Como Gestor de Proyectos tenemos una gran influencia sobre el tipo de contrato que se acuerde con la empresa implicada, y deberemos conocer las ventajas y desventajas de los tipos de contratos para elegir el más adecuado en […]

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Obligación de recogida vs. Obligación de entrega

Extracto de Wikipedia: La hipótesis de Sapir-Whorf establece que existe una cierta relación entre las categorías gramaticales del lenguaje que una persona habla y la forma en que la persona entiende y conceptualiza el mundo. Tras diez años trabajando en Alemania creo firmemente en la afirmación anterior y de vez en cuando me encuentro con palabras o expresiones que parecen estar en línea con dicha hipótesis. En alemán existen los términos Bringschuld […]

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objetivo smart

Objetivos SMART en Gestión de Proyectos

En la gestión de proyectos en particular, pero en todos los aspectos personales y profesionales en general, es importante saber definir objetivos correctamente. Disponer de un objetivo correctamente definido nos va a facilitar la tarea de evaluar en qué parte del camino nos encontramos y además permitirá que focalicemos nuestra energía en la dirección correcta. En la gestión de proyectos nos encontramos con el tema de este artículo a la hora de […]

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Estructura matricial

Organización: empresa y proyecto

La correcta organización de un proyecto repercute en los diferentes flujos de información y en la correcta distribución de las responsabilidades. La preparación de unos objetivos, una descripción del alcance y un diagrama de Gantt preliminar son fundamentales para decidir la organización del proyecto. La organización del proyecto deberá tener en cuenta la organización de la empresa y adaptarse a la misma, de manera que sea fácil comprender y transmitir las responsabilidades […]

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