El ciclo de vida de un proyecto

En Gestión de Proyectos se divide la realización de un proyecto en cinco áreas de procesos. En cada una de ellas veremos posteriormente en detalle cuáles son las actividades a realizar. Las cinco áreas de procesos son: Iniciación En esta área definimos el proyecto y sentamos las bases para comenzar con él. Planificación Durante esta área realizaremos una planificación detallada del proyecto, incluyendo todas las actividades necesarias, los plazos y los recursos y costes asociados a […]

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Actores principales o Stakeholders de un proyecto

Son muchas las personas y organismos que tienen una implicación en el proyecto y por tanto pueden influir en el éxito o fracaso del mismo. Algunos de los roles más importantes en un proyecto (llamados Stakeholders en inglés) son: Sponsor. Especialmente importante en proyectos internos, es una persona normalmente perteneciente a la Dirección de la empresa y consciente de la necesidad del proyecto y que por tanto da el impulso inicial al mismo. Normalmente […]

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Triángulo de Gestión de Proyectos

El triángulo de hierro en Gestión de Proyectos

También llamado triángulo mágico, triángulo de la dirección de proyectos, triple constrain… muestra la interrelación entre las tres variables básicas de un proyecto y su gestión a través del sistema de calidad. El triángulo de hierro en Gestión de Proyectos Master se representa así: A continuación explicamos las partes del triángulo: Alcance Se trata de los entregables al final del proyecto (productos o servicios). Idealmente son definidos al comienzo del mismo junto […]

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Gestión de Proyectos

Gestión o dirección de proyectos

Se trata de la aplicación de herramientas y conocimientos con el objetivo de asegurar una exitosa realización del proyecto. Aunque de alguna manera siempre ha existido la gestión de proyectos, se habla de una profesionalización de la misma a partir de mediados del siglo 20, coincidiendo con la aparición de la gestión de proyectos como un puesto de trabajo por sí mismo. Tres factores han contribuido a incrementar continuamente la importancia de […]

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¿Qué es un proyecto?

En gestión de proyectos entendemos por proyecto un esfuerzo único para completar un objetivo concreto bajo unas determinadas condiciones. La definición anterior conlleva una serie de conceptos que pasamos a explicar a continuación. Esfuerzo único. Un proyecto supone una actividad extraordinaria, algo que no se puede encuadrar en la actividad corriente de la empresa. Si nos fijamos en una producción de coches, un proyecto sería por ejemplo la implantación de una nueva […]

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