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El objetivo de una empresa: ganar dinero

En Gestión de Proyectos Master no nos olvidamos de que los proyectos se inician y realizan dentro del marco que supone la empresa. Por lo tanto los proyectos no son entes completamente independientes, sino que estarán de alguna manera vinculados a ayudar a conseguir los objetivos de la empresa. La finalidad de una empresa es ganar la mayor cantidad de dinero posible. Como bien sabes esto no es por sí mismo un […]

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Cierre

El área de procesos y actividades de cierre se ocupa de la correcta finalización y documentación del proyecto, junto a la liberación de los recursos asociados al mismo. En esta parte el jefe de proyecto se encarga de asegurar que los entregables han sido correctamente finalizados según su definición en el plan de gestión del proyecto incluyendo los posibles cambios en el alcance acordados durante el transcurso del proyecto. Además, deberá asegurarse […]

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La calidad en Gestión de Proyectos

Esta entrada repasa los conceptos explicados en Áreas de conocimiento – Calidad, ampliándolos y añadiendo información sobre las principales actividades relacionadas con la calidad dentro de un proyecto. ¿Qué es la calidad? La calidad, bajo el punto de vista de Gestión de Proyectos, son los atributos del producto y/o servicio resultado del proyecto para satisfacer los requerimientos especificados en el mismo. Se debe observar que hay una diferencia sustancial con el significado […]

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Áreas de conocimiento – Stakeholders

Esta área de conocimiento se ocupa de la identificación y gestión de todos los actores que influyen en el proyecto o son influidos por el mismo. En esta entrada ya hablamos de cuáles son típicamente los stakeholders de un proyecto. Dentro de esta área de conocimiento se encuadrarán las actividades encargadas de identificar, planificar, gestionar y controlar las relaciones con los stakeholders. Una parte muy importante de la gestión y control viene […]

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Áreas de conocimiento – Adquisiciones

Esta área de conocimiento trata de la planificación, ejecución, control y cierre de pedidos de productos o servicios que son necesarios para el proyecto. Típicamente vamos a necesitar de productos o servicios de otras empresas durante la ejecución del proyecto. En un proyecto de desarrollo de software puede ser que subcontratemos algunos paquetes de trabajo a otras empresas o que compremos trabajadores temporales. En un típico proyecto EPC (ingeniería, procuración y construcción) […]

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