Tecnología disruptiva: peligros y oportunidades

La creación del término “tecnología disruptiva” se atribuye a Clayton M. Christensen, profesor en la Harvard Business School. La RAE define disrupción define como “rotura o interrupción brusca”, por lo que una tecnología disruptiva es aquella que rompe la manera de ver o hacer las cosas, algo que tiene un impacto significativo en la economía y/o sociedad. Las tecnologías disruptivas surgen por regla general para dar servicio a un mercado o una […]

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Presentación del Proyecto – Project Presentation – Plantilla

A continuación te presentamos una plantilla para la preparación de una presentación del proyecto en Power Point. Como Jefe de Proyectos podrás utilizar dicha presentación para introducir el proyecto tanto a personal directivo (en cuyo caso el principio será suficiente) como a nuevos trabajadores en el proyecto. Normalmente hay una gran fluctuación de personal en los grandes proyectos, por lo que es muy importante que exista la posibilidad de explicar tanto el proyecto […]

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Cómo aprobar el examen de PMP

El examen para obtener el certificado de Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI) consiste en 200 preguntas de tipo test con cuatro respuestas posibles, de las que solamente una es la correcta. Tienes cuatro horas para acabar el examen, lo cual es bajo mi punto de vista un tiempo muy ajustado. Para aprobar el examen deberás conseguir alrededor del 75% de aciertos. No hay un número fijo puesto que […]

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Peligro: El estrés en Gestión de Proyectos

La Gestión de Proyectos puede ser un trabajo enormemente gratificante debido al alto nivel de responsabilidad y flexibilidad asociado a dicho puesto. El aprendizaje constante y las enormes posibilidades de crecimiento profesional son otras de las cosas que me encantan de la Gestión de Proyectos. Sin embargo, como todo en este mundo, nuestro trabajo también tiene sus puntos negativos. De buen seguro uno de los más importantes es el nivel de estrés […]

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El ambiente laboral tóxico y cómo evitarlo

Aunque es muy difícil identificar y entender las razones que generan un entorno laboral tóxico, muchos estudios concluyen que su origen parece estar en la falta de motivación y frustración de uno o varios trabajadores, lo que tarde o temprano se acaba extendiendo en el departamento y la empresa. El sistema parece ser algo parecido a la manzana podrida que pudre al resto, donde un solo trabajador tóxico es capaz de contagiar […]

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