La Ley de Parkinson

“Es una observación común que el trabajo se expande para llenar el tiempo disponible para su finalización. Así, una anciana puede pasar todo el día escribiendo y enviando una postal a su sobrina en Bognor Regis. Una hora la dedicará a encontrar la postal, otra a buscar las gafas, media hora será necesaria para encontrar la dirección, una hora y cuarto la empleará en la escritura de la postal y veinte minutos […]

Read more

Tipos de contratos y cómo elegir el más adecuado

Tanto si somos contratados para realizar un proyecto como si subcontratamos paquetes de trabajo a empresas externas, el contrato entre ambas partes es el documento base que fija alcance, plazo y pagos a realizar. Como Gestor de Proyectos tenemos una gran influencia sobre el tipo de contrato que se acuerde con la empresa implicada, y deberemos conocer las ventajas y desventajas de los tipos de contratos para elegir el más adecuado en […]

Read more

5 maneras de mejorar tu productividad

Tanto para luchar contra el estrés como para avanzar en tu carrera profesional es fundamental que logres tener una alta productividad. Esto te dará una cierta ventaja con respecto al resto de trabajadores y a la larga justificará un nivel salarial mayor. Veamos a continuación cinco sencillos puntos para mejorar notablemente tu productividad. 1 – Utiliza una buena lista de tareas Debes probar diferentes métodos, tales como escribir las tareas en un […]

Read more

3 ingredientes fundamentales para aumentar tu concentración y productividad

Seguro que conoces esa situación en la que comienzas a realizar una tarea y acabas profundizando en ella de tal manera que acabas trabajando concentrado durante horas, sorprendiéndote de la cantidad de output que acabas generando gracias tu altísimo rendimiento en esas condiciones. Pueden ser momentos de estudio o preparación de un trabajo, unas horas escribiendo o leyendo o quizás trabajo físico en el jardín o en la casa. Este tipo de […]

Read more

La necesidad de definir las responsabilidades dentro de un proyecto

Muchos de los problemas que solemos afrontar en un proyecto tienen su origen en la falta de una clara definición de las responsabilidades. En cuanto comenzamos a indagar sobre las causas del problema vemos cómo las personas y departamentos se echan las culpas los unos a los otros: “No es mi trabajo ocuparme de que enviemos la orden de pedido” “Yo no soy responsable de la parte técnica” “Los plazos los lleva […]

Read more
1 2 3 4