Perseverancia

Entrenar el músculo de la constancia

La constancia o perseverancia es el mantenerse firme en la consecución de lo comenzado, en las resoluciones y en los propósitos. La constancia es una cualidad muy importante tanto en el mundo laboral como en el personal, y sin duda refleja una de las actitudes que tienen en común los Gestores de Proyectos y en general todos los profesionales con éxito. En Gestión de Proyectos Master nos gusta pensar en la constancia […]

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Aumentar y proyectar autoconfianza

Cómo aumentar y proyectar seguridad en mí mismo

Tener autoconfianza o seguridad en uno mismo significa estar convencido de sus capacidades y cualidades sin precisar de una confirmación por parte de otras personas. Las personas con autoconfianza tienden a proyectar dicha propiedad, lo que a su vez hace que otras personas confíen en ellos para realizar una tarea o solucionar un problema. La autoconfianza es por tanto fundamental en los Gestores de Proyectos, puesto que necesitan que tanto clientes como […]

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¿Los líderes nacen o se hacen?

Tal y como explicamos en esta entrada anterior sobre motivación de equipos de trabajo, uno de los mayores factores motivacionales para un equipo de trabajo es tener un buen líder. Como Jefe de Proyectos este es precisamente el rol que debes asumir. Es por eso recomendable que conozcas las características que definen a un buen líder y sepas cómo entrenarlas. La cuestión que nos planteamos ahora es si de verdad es posible […]

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Los 8 tipos de inteligencia y su importancia para la Gestión de Proyectos

En la actualidad la teoría más extendida al respecto es la de las inteligencias múltiples de Howard Gardner, que aporta actualmente ocho tipos de inteligencia: lingüística, lógico-matemática, espacial, interpersonal, intrapersonal, musical, kinestésica y naturalista. La teoría de las inteligencias múltiples dice que los tipos de inteligencia son independientes, es decir, que las personas pueden destacar en diferentes tipos de inteligencia por separado. Este punto es ampliamente discutido en la comunidad científica y […]

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Tú eres el responsable de tu situación

En muchas ocasiones escuchamos a nuestros compañeros lamentarse por su situación en el trabajo: “mi jefe es un incompetente, el contrato de este proyecto es un desastre, mi cliente es insufrible, nuestra empresa no es competitiva, mi equipo de trabajo no está motivado, nuestras oficinas son muy ruidosas, nuestros gastos de personal son demasiado elevados, nuestros procesos están anticuados…” Seguro que has escuchado o incluso has expresado alguna de estas quejas más […]

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