Equipo de trabajo

Seis formas de aumentar la motivación de tu equipo

He tenido el placer de poder publicar un artículo en la web www.proyectum.lat sobre seis formas de aumentar la motivación de tu equipo. En el artículo podréis leer sobre los siguientes puntos: Elogiar a tu equipo Tener un buen ambiente de trabajo Promover a los integrantes del equipo Beneficios adicionales Capacitación Liderazgo

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sprint scrum

Los Sprints de Scrum permiten dividir y vencer

Este artículo es una colaboración de Omar García, escritor de la web www.proyectum.lat. En dicha web encontrarás muchísima información valiosa sobre gestión de proyectos. Muchas gracias a Omar por permitirnos publicar esta entrada. Scrum es una de las metodologías agiles más populares. Es una metodología adaptativa, iterativa rápida, flexible y eficaz, diseñada para entregar un valor significativo de forma rápida a lo largo de un proyecto. Scrum asegura la transparencia en la […]

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Cómo escribir mejor y más rápido

Decimos que un jefe de proyecto debe dedicar en torno al 90% de su tiempo de trabajo a la comunicación con el resto de stakeholders, principalmente clientes, equipo del proyecto y gerencia. En los últimos años es posible observar una clara tendencia a la comunicación escrita. Esto es debido básicamente a dos cosas: 1 – Las nuevas tecnologías. El uso de email en el trabajo, pero también de sms, whatsapp, Facebook o […]

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¿Cuántas reuniones son necesarias para gestionar un proyecto?

En esta entrada anterior dimos ya los siete pasos necesarios para preparar y gestionar reuniones eficientes. Lo que nos ocupa en esta nueva entrada es cuántas reuniones son necesarias para gestionar correctamente un proyecto. Por supuesto, la cantidad de reuniones depende de muchos factores como el tipo de proyecto, el equipo o la estructura de la empresa. Sin embargo, fijándonos en las personas involucradas en el proyecto y los tipos de reuniones […]

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¿Con qué actitud estás asumiendo la responsabilidad de un proyecto?

Asumir la responsabilidad es una de las cinco facultades principales de un buen Gestor de Proyectos. El Director de Proyectos debe asumir la responsabilidad de cumplir con el objetivo fijado teniendo siempre presente el triángulo de hierro o triángulo del proyecto (alcance, plazo, coste). Para esto es necesario que el jefe de proyectos acepte el marco de realización del mismo, es decir, debe estar de acuerdo con las necesidades de plazo, calidad […]

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