Principio de Pareto

El principio de Pareto

También conocido como Regla 80/20. Wilfredo Pareto estudió a finales del siglo XVIII la distribución de las tierras en Italia, llegando a la conclusión de que el 20% de la población poseía el 80% de las tierras. Pareto observó después que este principio era también aplicable a la política: el 20% de la población tenía una influencia política del 80%. Además, el principio era extensible en general al reparto de los bienes […]

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Equipo de trabajo

Seis formas de aumentar la motivación de tu equipo

He tenido el placer de poder publicar un artículo en la web www.proyectum.lat sobre seis formas de aumentar la motivación de tu equipo. En el artículo podréis leer sobre los siguientes puntos: Elogiar a tu equipo Tener un buen ambiente de trabajo Promover a los integrantes del equipo Beneficios adicionales Capacitación Liderazgo

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sprint scrum

Los Sprints de Scrum permiten dividir y vencer

Este artículo es una colaboración de Omar García, escritor de la web www.proyectum.lat. En dicha web encontrarás muchísima información valiosa sobre gestión de proyectos. Muchas gracias a Omar por permitirnos publicar esta entrada. Scrum es una de las metodologías agiles más populares. Es una metodología adaptativa, iterativa rápida, flexible y eficaz, diseñada para entregar un valor significativo de forma rápida a lo largo de un proyecto. Scrum asegura la transparencia en la […]

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Cómo escribir mejor y más rápido

Decimos que un jefe de proyecto debe dedicar en torno al 90% de su tiempo de trabajo a la comunicación con el resto de stakeholders, principalmente clientes, equipo del proyecto y gerencia. En los últimos años es posible observar una clara tendencia a la comunicación escrita. Esto es debido básicamente a dos cosas: 1 – Las nuevas tecnologías. El uso de email en el trabajo, pero también de sms, whatsapp, Facebook o […]

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¿Cuántas reuniones son necesarias para gestionar un proyecto?

En esta entrada anterior dimos ya los siete pasos necesarios para preparar y gestionar reuniones eficientes. Lo que nos ocupa en esta nueva entrada es cuántas reuniones son necesarias para gestionar correctamente un proyecto. Por supuesto, la cantidad de reuniones depende de muchos factores como el tipo de proyecto, el equipo o la estructura de la empresa. Sin embargo, fijándonos en las personas involucradas en el proyecto y los tipos de reuniones […]

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