Motivación trabajadores

8 maneras de no tomar en serio a tus trabajadores

En Gestión de Proyectos Master solemos dar consejos de manera positiva, centrándonos en aquello que es recomendable hacer y explicando cómo y por qué hacerlo. Este artículo cambiamos dicho punto de vista habitual, puesto que en esta ocasión repasamos las acciones más habituales que transmiten que no nos tomamos en serio a los componentes de nuestro equipo. Debemos observar que muchas de ellas suelen ser la consecuencia de una gran carga de […]

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¿Los líderes nacen o se hacen?

Tal y como explicamos en esta entrada anterior sobre motivación de equipos de trabajo, uno de los mayores factores motivacionales para un equipo de trabajo es tener un buen líder. Como Jefe de Proyectos este es precisamente el rol que debes asumir. Es por eso recomendable que conozcas las características que definen a un buen líder y sepas cómo entrenarlas. La cuestión que nos planteamos ahora es si de verdad es posible […]

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La Ley de Parkinson

“Es una observación común que el trabajo se expande para llenar el tiempo disponible para su finalización. Así, una anciana puede pasar todo el día escribiendo y enviando una postal a su sobrina en Bognor Regis. Una hora la dedicará a encontrar la postal, otra a buscar las gafas, media hora será necesaria para encontrar la dirección, una hora y cuarto la empleará en la escritura de la postal y veinte minutos […]

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15 preguntas para resolver cualquier problema

La resolución de problemas es una de las tareas que más se repiten en nuestro día a día como Gestor de Proyectos. Continuamente nos enfrentamos a situaciones que requieren de una capacidad analítica para entender la situación y buscar una solución adecuada sin sacrificar excesivamente los límites de recursos, tiempo, alcance y calidad de nuestro proyecto. Como ya hemos adelantado en el párrafo anterior, el primer paso cuando afrontamos un problema es […]

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Seis consejos para aumentar tu creatividad

En nuestro día a día como Gestor de Proyectos se nos plantean problemas de diferentes características que rara vez se repiten, los cuales precisan de creatividad para su resolución. Tanto si son conflictos con clientes o proveedores, problemas con trabajadores de nuestro equipo, temas técnicos de difícil resolución o conflictos en el cronograma, las soluciones a todos ellos requieren la capacidad de pensar y evaluar diferentes posibilidades para encontrar el camino necesario. […]

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