La Ley de Parkinson

“Es una observación común que el trabajo se expande para llenar el tiempo disponible para su finalización. Así, una anciana puede pasar todo el día escribiendo y enviando una postal a su sobrina en Bognor Regis. Una hora la dedicará a encontrar la postal, otra a buscar las gafas, media hora será necesaria para encontrar la dirección, una hora y cuarto la empleará en la escritura de la postal y veinte minutos […]

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15 preguntas para resolver cualquier problema

La resolución de problemas es una de las tareas que más se repiten en nuestro día a día como Gestor de Proyectos. Continuamente nos enfrentamos a situaciones que requieren de una capacidad analítica para entender la situación y buscar una solución adecuada sin sacrificar excesivamente los límites de recursos, tiempo, alcance y calidad de nuestro proyecto. Como ya hemos adelantado en el párrafo anterior, el primer paso cuando afrontamos un problema es […]

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Seis consejos para aumentar tu creatividad

En nuestro día a día como Gestor de Proyectos se nos plantean problemas de diferentes características que rara vez se repiten, los cuales precisan de creatividad para su resolución. Tanto si son conflictos con clientes o proveedores, problemas con trabajadores de nuestro equipo, temas técnicos de difícil resolución o conflictos en el cronograma, las soluciones a todos ellos requieren la capacidad de pensar y evaluar diferentes posibilidades para encontrar el camino necesario. […]

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5 maneras de mejorar tu productividad

Tanto para luchar contra el estrés como para avanzar en tu carrera profesional es fundamental que logres tener una alta productividad. Esto te dará una cierta ventaja con respecto al resto de trabajadores y a la larga justificará un nivel salarial mayor. Veamos a continuación cinco sencillos puntos para mejorar notablemente tu productividad. 1 – Utiliza una buena lista de tareas Debes probar diferentes métodos, tales como escribir las tareas en un […]

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El poder del agradecimiento

En nuestra entrada sobre la pirámide de Maslow, la cual recomendamos releer puesto que nos permite entender las motivaciones de nuestros trabajadores, repasábamos la jerarquía de las necesidades humanas. En los niveles más altos de dicha pirámide nos encontrábamos con las necesidades de afiliación, reconocimiento y autorrealización. Uno de los gestos que ayudan a satisfacer estas necesidades en los trabajadores de nuestro equipo es muy sencillo a la vez que difícil de […]

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