Experiencia en un examen de certificación PMP – PMBOK sexta edición

En esta entrada os presentamos el testimonio de un proceso de certificación como PMP® de acuerdo a la sexta edición del PMBOK. El texto nos explica la importancia de dicha certificación, nos da algunas recomendaciones para la preparación del examen y nos aclara las novedades con respecto a la edición anterior.   Motivos para obtener una certificación como PMP® El arte de gestionar proyectos y llevarlos a buen puerto no es tarea […]

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Teorías McGregor

Teorías de motivación: Teoría X e Y de McGregor

La Teoría X e Y fue ideada por Douglas McGregor en 1960 como parte de sus estudios de los funcionarios de administración en Estados Unidos. McGregor diferencia dos enfoques a la hora de entender y liderar a los trabajadores. La teoría X es una gestión rígida y autoritaria, la que entendemos ahora por más tradicional, y se basa en la idea de que los trabajadores siempre intentan hacer lo mínimo posible y […]

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Aumentar y proyectar autoconfianza

Cómo aumentar y proyectar seguridad en mí mismo

Tener autoconfianza o seguridad en uno mismo significa estar convencido de sus capacidades y cualidades sin precisar de una confirmación por parte de otras personas. Las personas con autoconfianza tienden a proyectar dicha propiedad, lo que a su vez hace que otras personas confíen en ellos para realizar una tarea o solucionar un problema. La autoconfianza es por tanto fundamental en los Gestores de Proyectos, puesto que necesitan que tanto clientes como […]

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Motivación trabajadores

8 maneras de no tomar en serio a tus trabajadores

En Gestión de Proyectos Master solemos dar consejos de manera positiva, centrándonos en aquello que es recomendable hacer y explicando cómo y por qué hacerlo. Este artículo cambiamos dicho punto de vista habitual, puesto que en esta ocasión repasamos las acciones más habituales que transmiten que no nos tomamos en serio a los componentes de nuestro equipo. Debemos observar que muchas de ellas suelen ser la consecuencia de una gran carga de […]

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¿Los líderes nacen o se hacen?

Tal y como explicamos en esta entrada anterior sobre motivación de equipos de trabajo, uno de los mayores factores motivacionales para un equipo de trabajo es tener un buen líder. Como Jefe de Proyectos este es precisamente el rol que debes asumir. Es por eso recomendable que conozcas las características que definen a un buen líder y sepas cómo entrenarlas. La cuestión que nos planteamos ahora es si de verdad es posible […]

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