El poder del agradecimiento

En nuestra entrada sobre la pirámide de Maslow, la cual recomendamos releer puesto que nos permite entender las motivaciones de nuestros trabajadores, repasábamos la jerarquía de las necesidades humanas. En los niveles más altos de dicha pirámide nos encontrábamos con las necesidades de afiliación, reconocimiento y autorrealización. Uno de los gestos que ayudan a satisfacer estas necesidades en los trabajadores de nuestro equipo es muy sencillo a la vez que difícil de […]

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3 ingredientes fundamentales para aumentar tu concentración y productividad

Seguro que conoces esa situación en la que comienzas a realizar una tarea y acabas profundizando en ella de tal manera que acabas trabajando concentrado durante horas, sorprendiéndote de la cantidad de output que acabas generando gracias tu altísimo rendimiento en esas condiciones. Pueden ser momentos de estudio o preparación de un trabajo, unas horas escribiendo o leyendo o quizás trabajo físico en el jardín o en la casa. Este tipo de […]

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Tú eres el responsable de tu situación

En muchas ocasiones escuchamos a nuestros compañeros lamentarse por su situación en el trabajo: “mi jefe es un incompetente, el contrato de este proyecto es un desastre, mi cliente es insufrible, nuestra empresa no es competitiva, mi equipo de trabajo no está motivado, nuestras oficinas son muy ruidosas, nuestros gastos de personal son demasiado elevados, nuestros procesos están anticuados…” Seguro que has escuchado o incluso has expresado alguna de estas quejas más […]

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Armas del Gestor de Proyectos: El reforzamiento positivo

Muchos de nosotros hemos vivido un sistema educativo basado en la reprimenda en caso de que no se actúe como los profesores esperan de nosotros. La educación parental también se basa tradicionalmente en este concepto del castigo como fuerza disuasoria y elemento pedagógico. Sin embargo, son muchos los estudios que confirman que el reforzamiento positivo es una manera mucho más efectiva de enseñanza. En este artículo vemos los principios básicos del reforzamiento […]

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Peligro: El estrés en Gestión de Proyectos

La Gestión de Proyectos puede ser un trabajo enormemente gratificante debido al alto nivel de responsabilidad y flexibilidad asociado a dicho puesto. El aprendizaje constante y las enormes posibilidades de crecimiento profesional son otras de las cosas que me encantan de la Gestión de Proyectos. Sin embargo, como todo en este mundo, nuestro trabajo también tiene sus puntos negativos. De buen seguro uno de los más importantes es el nivel de estrés […]

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