Aumentar y proyectar autoconfianza

Cómo aumentar y proyectar seguridad en mí mismo

Tener autoconfianza o seguridad en uno mismo significa estar convencido de sus capacidades y cualidades sin precisar de una confirmación por parte de otras personas. Las personas con autoconfianza tienden a proyectar dicha propiedad, lo que a su vez hace que otras personas confíen en ellos para realizar una tarea o solucionar un problema. La autoconfianza es por tanto fundamental en los Gestores de Proyectos, puesto que necesitan que tanto clientes como […]

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Motivación trabajadores

8 maneras de no tomar en serio a tus trabajadores

En Gestión de Proyectos Master solemos dar consejos de manera positiva, centrándonos en aquello que es recomendable hacer y explicando cómo y por qué hacerlo. Este artículo cambiamos dicho punto de vista habitual, puesto que en esta ocasión repasamos las acciones más habituales que transmiten que no nos tomamos en serio a los componentes de nuestro equipo. Debemos observar que muchas de ellas suelen ser la consecuencia de una gran carga de […]

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¿Los líderes nacen o se hacen?

Tal y como explicamos en esta entrada anterior sobre motivación de equipos de trabajo, uno de los mayores factores motivacionales para un equipo de trabajo es tener un buen líder. Como Jefe de Proyectos este es precisamente el rol que debes asumir. Es por eso recomendable que conozcas las características que definen a un buen líder y sepas cómo entrenarlas. La cuestión que nos planteamos ahora es si de verdad es posible […]

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La Ley de Parkinson

“Es una observación común que el trabajo se expande para llenar el tiempo disponible para su finalización. Así, una anciana puede pasar todo el día escribiendo y enviando una postal a su sobrina en Bognor Regis. Una hora la dedicará a encontrar la postal, otra a buscar las gafas, media hora será necesaria para encontrar la dirección, una hora y cuarto la empleará en la escritura de la postal y veinte minutos […]

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15 preguntas para resolver cualquier problema

La resolución de problemas es una de las tareas que más se repiten en nuestro día a día como Gestor de Proyectos. Continuamente nos enfrentamos a situaciones que requieren de una capacidad analítica para entender la situación y buscar una solución adecuada sin sacrificar excesivamente los límites de recursos, tiempo, alcance y calidad de nuestro proyecto. Como ya hemos adelantado en el párrafo anterior, el primer paso cuando afrontamos un problema es […]

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