Sal de tu zona de confort

Qué es la zona de confort Seguramente hayas oído hablar alguna vez de la zona de confort. Este concepto engloba el estilo de vida, las actividades, el trabajo, el entorno o el lugar en el que nos sentimos cómodos puesto que son lo que conocemos y vivimos día a día. Cuando estamos en nuestra zona de confort no debemos esforzarnos en el día a día puesto que nuestras acciones e interacciones son más que […]

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Experiencia en un examen de certificación PMP – PMBOK sexta edición

En esta entrada os presentamos el testimonio de un proceso de certificación como PMP® de acuerdo a la sexta edición del PMBOK. El texto nos explica la importancia de dicha certificación, nos da algunas recomendaciones para la preparación del examen y nos aclara las novedades con respecto a la edición anterior.   Motivos para obtener una certificación como PMP® El arte de gestionar proyectos y llevarlos a buen puerto no es tarea […]

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Teorías McGregor

Teorías de motivación: Teoría X e Y de McGregor

La Teoría X e Y fue ideada por Douglas McGregor en 1960 como parte de sus estudios de los funcionarios de administración en Estados Unidos. McGregor diferencia dos enfoques a la hora de entender y liderar a los trabajadores. La teoría X es una gestión rígida y autoritaria, la que entendemos ahora por más tradicional, y se basa en la idea de que los trabajadores siempre intentan hacer lo mínimo posible y […]

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Aumentar y proyectar autoconfianza

Cómo aumentar y proyectar seguridad en mí mismo

Tener autoconfianza o seguridad en uno mismo significa estar convencido de sus capacidades y cualidades sin precisar de una confirmación por parte de otras personas. Las personas con autoconfianza tienden a proyectar dicha propiedad, lo que a su vez hace que otras personas confíen en ellos para realizar una tarea o solucionar un problema. La autoconfianza es por tanto fundamental en los Gestores de Proyectos, puesto que necesitan que tanto clientes como […]

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Motivación trabajadores

8 maneras de no tomar en serio a tus trabajadores

En Gestión de Proyectos Master solemos dar consejos de manera positiva, centrándonos en aquello que es recomendable hacer y explicando cómo y por qué hacerlo. Este artículo cambiamos dicho punto de vista habitual, puesto que en esta ocasión repasamos las acciones más habituales que transmiten que no nos tomamos en serio a los componentes de nuestro equipo. Debemos observar que muchas de ellas suelen ser la consecuencia de una gran carga de […]

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