SDI – Strength Deployment Inventory

Los diferentes integrantes de tu equipo y el resto de los stakeholders de tu proyecto son personas muy diferentes entre sí. Uno de los factores que los diferencian es que tienen su foco de atención puesto en factores distintos tanto del proyecto como de las relaciones personales que surgen en torno al mismo. Esto puede generar conflictos a la hora de trabajar juntos, pues lo que para nosotros tiene una prioridad evidente […]

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Historia de un equipo altamente motivado

En varios artículos anteriores hemos hablado sobre la importancia de la motivación de nuestro equipo, algunos factores que afectan a la misma y cómo conseguir mejorarla. Esta vez voy a compartir una historia sobre mi primer puesto de trabajo que muestra las circunstancias que hacía que aquel fuese un equipo altamente motivado.

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12 Actitudes para aportar valor a tu empresa

Para aportar valor añadido añadido a tu empresa o al proyecto en el que trabajas no siempre es imprescindible disponer de los conocimientos y la experiencia que marquen la diferencia. La gran mayoría de las veces, lo que de verdad marca la diferencia es nuestra actitud ante el trabajo. Tener la actitud correcta no cuesta dinero ni tiempo en formación, sino que es una decisión de compromiso con nosotros mismos, con nuestro […]

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Principios y valores en la Gestión de Proyectos

Estos son mis principios. Si no le gustan, tengo otros. Esta famosa frase de Groucho Marx resulta divertida por su incoherencia. Sin embargo, nos encontramos constantemente con personas y organizaciones que carecen de unos principios claros o que cambian constantemente su manera de pensar y de actuar, algo que les hace totalmente imprevisibles. Código ético de las empresas En cualquier empresa de un tamaño considerable nos encontramos con un código ético, principios […]

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Teorías de motivación – McClelland

La teoría de las necesidades de David McClelland define tres tipos de necesidades que se presentan en mayor o menor medida en todos individuos: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación. Estos tres tipos de necesidades son la fuente de motivación tanto propia como de los integrantes de nuestro equipo, y las necesidades principales (que pueden ser una, dos o incluso las tres) nos ayudan a identificar diferentes tipos […]

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