Documentación de las lecciones aprendidas / lessons learned

Una de las responsabilidades del Director de Proyectos durante la fase de cierre es la documentación adecuada de las lecciones aprendidas o lessons learned. Mediante las mismas se pretende archivar la experiencia acumulada a lo largo del proyecto de manera que los conocimientos adquiridos puedan ser utilizados en futuros proyectos. Los puntos más importantes a documentar son los siguientes: Principales errores cometidos y cómo se podrían evitar la próxima vez Riesgos identificados […]

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La Ley de Parkinson

“Es una observación común que el trabajo se expande para llenar el tiempo disponible para su finalización. Así, una anciana puede pasar todo el día escribiendo y enviando una postal a su sobrina en Bognor Regis. Una hora la dedicará a encontrar la postal, otra a buscar las gafas, media hora será necesaria para encontrar la dirección, una hora y cuarto la empleará en la escritura de la postal y veinte minutos […]

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Cómo obtener el certificado PMP del PMI

En esta entrada ya vimos que el certificado Project Manager Professional (PMP) supone un estándar reconocido mundialmente en nuestra profesión. Independientemente de tu formación, incluso si ésta incluye un Máster en Gestión de Proyectos, es muy recomendable que consideres seriamente obtener una certificación como PMP. Dicha certificación te servirá como referencia para demostrar tus conocimientos y experiencia en gestión de proyectos, y por tanto te abrirá muchas puertas y te facilitará una […]

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Los 8 tipos de inteligencia y su importancia para la Gestión de Proyectos

En la actualidad la teoría más extendida al respecto es la de las inteligencias múltiples de Howard Gardner, que aporta actualmente ocho tipos de inteligencia: lingüística, lógico-matemática, espacial, interpersonal, intrapersonal, musical, kinestésica y naturalista. La teoría de las inteligencias múltiples dice que los tipos de inteligencia son independientes, es decir, que las personas pueden destacar en diferentes tipos de inteligencia por separado. Este punto es ampliamente discutido en la comunidad científica y […]

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Los roles y responsabilidades más importantes en un proyecto

Tal y como hemos explicado en artículos anteriores, es de vital importancia definir claramente las responsabilidades de cada uno de los integrantes de un proyecto. En organizaciones con varios proyectos simultáneos debemos intentar estandarizar dichos roles y responsabilidades, de manera que éstos sean homogéneos en todos los proyectos. Para logar lo anterior es recomendable partir de una definición básica sobre la que podremos definir los requerimientos específicos de nuestra organización. A continuación […]

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