recursos humanos

Áreas de conocimiento – Recursos humanos

Recursos humanos es el área de una empresa que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Como área de conocimiento en Gestión de Proyectos, recursos humanos se enfoca más bien en la organización, formación y motivación de los trabajadores asociados a nuestro proyecto. Dentro de un proyecto será necesario planificar qué recursos vamos a necesitar para realizar las diferentes tareas en los plazos fijados. Los […]

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Áreas de conocimiento – Calidad

Calidad es una de las áreas de conocimiento en Gestión de Proyectos. La calidad, bajo el punto de vista de Gestión de Proyectos, son los atributos del producto y/o servicio resultado del proyecto para satisfacer los requerimientos especificados en el mismo. Se debe observar que hay una diferencia sustancial con el significado coloquial de calidad. Imaginemos que nuestro proyecto es el suministro de un coche francés descapotable usado. Si el resultado final […]

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Áreas de conocimiento – Costes

Se trata del área de conocimiento en la que en Gestión de Proyectos Master hemos visto hasta ahora más carencias. Los gestores de proyectos suelen tener un perfil técnico y llegan a este tipo de posiciones a través de un trabajo destacado en ingeniería, programación, etc. Sin embargo, tanto ellos como sus superiores suelen olvidar que el trabajo como gestor de proyectos requiere conocimientos en áreas que van más allá de las […]

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Áreas de conocimiento – Plazos

Esta es otra de las áreas de conocimiento en Gestión de Proyectos Master. Como Gestor de Proyectos deberás tener conocimientos en planificación. Saber preparar y analizar un diagrama de Gantt, conocer el camino crítico o saber lo que es una línea base son algunos de los conceptos básicos a dominar. MS Project es por ahora el programa estándar en planificación. Su uso es extremadamente sencillo, y si estás familiarizado con el uso de […]

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Áreas de conocimiento – Alcance

Esta área de conocimiento se ocupa de los entregables del proyecto. Dentro de la misma encontramos actividades como la recolección de requerimientos o la validación del alcance. Desde el punto de vista de un Gestor de Proyectos, lo que estamos buscando aquí es asegurar que entendemos correctamente lo que el cliente espera como resultado del proyecto (ya sean productos o servicios), que esas expectativas están plasmadas correctamente en forma de requerimientos y […]

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