Los 8 tipos de inteligencia y su importancia para la Gestión de Proyectos

En la actualidad la teoría más extendida al respecto es la de las inteligencias múltiples de Howard Gardner, que aporta actualmente ocho tipos de inteligencia: lingüística, lógico-matemática, espacial, interpersonal, intrapersonal, musical, kinestésica y naturalista. La teoría de las inteligencias múltiples dice que los tipos de inteligencia son independientes, es decir, que las personas pueden destacar en diferentes tipos de inteligencia por separado. Este punto es ampliamente discutido en la comunidad científica y […]

Read more

Los roles y responsabilidades más importantes en un proyecto

Tal y como hemos explicado en artículos anteriores, es de vital importancia definir claramente las responsabilidades de cada uno de los integrantes de un proyecto. En organizaciones con varios proyectos simultáneos debemos intentar estandarizar dichos roles y responsabilidades, de manera que éstos sean homogéneos en todos los proyectos. Para logar lo anterior es recomendable partir de una definición básica sobre la que podremos definir los requerimientos específicos de nuestra organización. A continuación […]

Read more

15 preguntas para resolver cualquier problema

La resolución de problemas es una de las tareas que más se repiten en nuestro día a día como Gestor de Proyectos. Continuamente nos enfrentamos a situaciones que requieren de una capacidad analítica para entender la situación y buscar una solución adecuada sin sacrificar excesivamente los límites de recursos, tiempo, alcance y calidad de nuestro proyecto. Como ya hemos adelantado en el párrafo anterior, el primer paso cuando afrontamos un problema es […]

Read more

Seis consejos para aumentar tu creatividad

En nuestro día a día como Gestor de Proyectos se nos plantean problemas de diferentes características que rara vez se repiten, los cuales precisan de creatividad para su resolución. Tanto si son conflictos con clientes o proveedores, problemas con trabajadores de nuestro equipo, temas técnicos de difícil resolución o conflictos en el cronograma, las soluciones a todos ellos requieren la capacidad de pensar y evaluar diferentes posibilidades para encontrar el camino necesario. […]

Read more

Tipos de contratos y cómo elegir el más adecuado

Tanto si somos contratados para realizar un proyecto como si subcontratamos paquetes de trabajo a empresas externas, el contrato entre ambas partes es el documento base que fija alcance, plazo y pagos a realizar. Como Gestor de Proyectos tenemos una gran influencia sobre el tipo de contrato que se acuerde con la empresa implicada, y deberemos conocer las ventajas y desventajas de los tipos de contratos para elegir el más adecuado en […]

Read more
1 2 3 4 20