Invertir en uno mismo

Cualquier empresa del mercado lucha continuamente por estar un paso por delante de sus competidores. Tener las últimas soluciones, producir más rápido o más barato, el mejor trato al cliente, crear la marca más valiosa, tener mejores márgenes de beneficio… todos estos y muchos más factores se deben tener en cuenta para no quedarse atrás en el mercado. De no hacerlo, es posible que esta empresa pierda su cuota de mercado tarde […]

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Cierre

El área de procesos y actividades de cierre se ocupa de la correcta finalización y documentación del proyecto, junto a la liberación de los recursos asociados al mismo. En esta parte el jefe de proyecto se encarga de asegurar que los entregables han sido correctamente finalizados según su definición en el plan de gestión del proyecto incluyendo los posibles cambios en el alcance acordados durante el transcurso del proyecto. Además, deberá asegurarse […]

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Supervisión

En el área de supervisión se enmarcan las actividades y procesos dedicados a monitorizar y controlar el proyecto. Estas actividades se realizan de manera paralela a todo el resto de actividades del proyecto, y en especial las que pertenecen a las áreas de planificación y ejecución como vemos en la siguiente imagen. Cuando hablamos de monitorización y control deberemos considerar que cada una de las áreas de conocimiento en Gestión de Proyectos […]

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Ejecución

En los procesos de ejecución se ubican las actividades necesarias para realizar el proyecto y las tareas de gestión asociadas al mismo. La ejecución supone normalmente la mayor parte del tiempo de trabajo ya que contiene el desarrollo de los paquetes de trabajo necesarios para producir el alcance. De manera aproximada podemos decir que el 80% del tiempo de trabajo de tu equipo y de los costes del proyecto están asociados a […]

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Planificación

La área de planificación nos permitirá pasar de una definición superficial del proyecto (la contenida en el Project Charter) a una definición mucho más específica del alcance, los plazos y los recursos y costes necesarios. Durante la planificación nos ocuparemos también de definir la manera de trabajar durante el proyecto y cómo tratar con los posibles cambios que aparezcan en el camino. Echando un vistazo al triángulo de hierro podemos ver más claramente los campos […]

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