Tipos de contratos y cómo elegir el más adecuado

Tanto si somos contratados para realizar un proyecto como si subcontratamos paquetes de trabajo a empresas externas, el contrato entre ambas partes es el documento base que fija alcance, plazo y pagos a realizar. Como Gestor de Proyectos tenemos una gran influencia sobre el tipo de contrato que se acuerde con la empresa implicada, y deberemos conocer las ventajas y desventajas de los tipos de contratos para elegir el más adecuado en […]

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5 maneras de mejorar tu productividad

Tanto para luchar contra el estrés como para avanzar en tu carrera profesional es fundamental que logres tener una alta productividad. Esto te dará una cierta ventaja con respecto al resto de trabajadores y a la larga justificará un nivel salarial mayor. Veamos a continuación cinco sencillos puntos para mejorar notablemente tu productividad. 1 – Utiliza una buena lista de tareas Debes probar diferentes métodos, tales como escribir las tareas en un […]

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Presentación del Proyecto – Project Presentation – Plantilla

A continuación te presentamos una plantilla para la preparación de una presentación del proyecto en Power Point. Como Jefe de Proyectos podrás utilizar dicha presentación para introducir el proyecto tanto a personal directivo (en cuyo caso el principio será suficiente) como a nuevos trabajadores en el proyecto. Normalmente hay una gran fluctuación de personal en los grandes proyectos, por lo que es muy importante que exista la posibilidad de explicar tanto el proyecto […]

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Cómo aprobar el examen de PMP

El examen para obtener el certificado de Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI) consiste en 200 preguntas de tipo test con cuatro respuestas posibles, de las que solamente una es la correcta. Tienes cuatro horas para acabar el examen, lo cual es bajo mi punto de vista un tiempo muy ajustado. Para aprobar el examen deberás conseguir alrededor del 75% de aciertos. No hay un número fijo puesto que […]

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El poder del agradecimiento

En nuestra entrada sobre la pirámide de Maslow, la cual recomendamos releer puesto que nos permite entender las motivaciones de nuestros trabajadores, repasábamos la jerarquía de las necesidades humanas. En los niveles más altos de dicha pirámide nos encontrábamos con las necesidades de afiliación, reconocimiento y autorrealización. Uno de los gestos que ayudan a satisfacer estas necesidades en los trabajadores de nuestro equipo es muy sencillo a la vez que difícil de […]

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