La falacia de la baja productividad

Desde poco después del estallido de la crisis financiera en 2008 no han dejado de bombardear a los trabajadores españoles con noticias sobre la baja productividad de España comparada con los países de Europa de norte, especialmente Alemania. Como ejemplo tienen las siguientes noticias: Los españoles trabajan 320 horas más al año que los alemanes, pero producen menos “No se trata de estar muchas horas, sino las adecuadas, y que esas horas […]

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Tipos de trabajadores – Capacidad y consciencia

En Gestión de Proyectos Master consideramos que reflexionar sobre el tipo de trabajador con el que estamos tratando nos ayuda a predecir comportamientos y posibles problemas futuros, por eso es algo que debemos tener muy en cuenta como Jefe de Proyectos. En este artículo presentamos una manera de clasificar a los trabajadores de nuestro equipo en función de su capacidad para realizar su trabajo y de si son conscientes de dicha capacidad. […]

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Coaching de equipos – Cómo aumentar el rendimiento de tu grupo

Nuestro lector José Guadalupe Agapito Miscan es Coach Personal y Team Coach, certificado por Jamming Escuela de Coaching y la ICI Asociación Internacional de Institutos de Coaching de Alemania. José nos ha enviado este interesante y completísimo artículo sobre el Coaching de Equipos. Podéis contactar con José a través de su LinkedIn: José Guadalupe Agapito Miscan Coaching de equipos “Los equipos necesitan un espejo para darse cuenta del verdadero potencial del que están hechos.” El […]

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Estructura de Proyecto en Windows – Plantilla

El archivo enlazado al final de esta entrada contiene un ejemplo de una estructura en Windows para organizar los documentos de tu Proyecto. La estructura propuesta está ordenada por números de dos dígitos y te proporciona la posibilidad de añadir nuevas carpetas entre las ya existentes. Te invitamos a utilizar la plantilla y a enviarnos tus comentarios o sugerencias para mejorarla. Aquí tienes la plantilla en ZIP para descargar: Plantilla de Proyecto […]

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Gestión de Proyectos ágil

Gestión de proyectos ágil – Agile PM

La gestión ágil de proyectos (Agile PM) abarca aquellos procedimientos en los que el equipo tiene altas tolerancias en términos de calidad, alcance, tiempo y costos. Estas condiciones se suelen dar en proyectos con un alto grado de nuevo desarrollo, en los que es extremadamente difícil fijar el alcance exacto a priori y estimar las condiciones y costes necesarias para suministrarlo. La característica principal de la gestión de proyectos ágil es el […]

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