¿Cuántas reuniones son necesarias para gestionar un proyecto?

En esta entrada anterior dimos ya los siete pasos necesarios para preparar y gestionar reuniones eficientes. Lo que nos ocupa en esta nueva entrada es cuántas reuniones son necesarias para gestionar correctamente un proyecto. Por supuesto, la cantidad de reuniones depende de muchos factores como el tipo de proyecto, el equipo o la estructura de la empresa. Sin embargo, fijándonos en las personas involucradas en el proyecto y los tipos de reuniones […]

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Comunicaciones

Plan de gestión de comunicaciones – Communications management plan

Comunicación es una de las labores más importantes y que más tiempo requieren de un gestor de proyectos. Según el PMI, los jefes de proyecto dedican un 90% de su tiempo a la comunicación. Después de identificar correctamente a los stakeholders de un proyecto deberemos planificar la comunicación con los mismos en función de sus diferentes expectativas y de la importancia de los mismos para el proyecto. Como recordarás, los stakeholders son […]

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Plan de recursos humanos – Human resource plan

Nuestra línea base servirá para identificar los recursos necesarios en nuestro proyecto, que son los que se deberán encargar de realizar las tareas en el plazo requerido. Sin embargo, si ya has realizado algún proyecto sabrás que muchas veces no es tarea fácil conseguir los trabajadores en el plazo necesario. Muchas veces, esta obtención y la posterior gestión de recursos resultan en un caos que es muy perjudicial tanto para el proyecto […]

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Plan de mejora de procesos – Process improvement Plan

El plan de mejora de procesos se ocupa del perfeccionamiento de nuestras actividades. Normalmente nuestra empresa tendrá un proceso básico de mejora continua que se aplica a todos los proyectos, así que no será necesario ocuparse de un plan de mejora de procesos. Únicamente encontramos recomendable preparar un plan de mejora de procesos para proyectos de larga duración y con una cierta repetición que haga que pueda resultar rentable ocuparse de mejorar […]

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ventas beneficios

El objetivo de una empresa: ganar dinero

En Gestión de Proyectos Master no nos olvidamos de que los proyectos se inician y realizan dentro del marco que supone la empresa. Por lo tanto los proyectos no son entes completamente independientes, sino que estarán de alguna manera vinculados a ayudar a conseguir los objetivos de la empresa. La finalidad de una empresa es ganar la mayor cantidad de dinero posible. Como bien sabes esto no es por sí mismo un […]

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